Trong hành trình hướng đến mục tiêu vận hành chuyên nghiệp và phát triển bền vững, CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI VIETLABEL đã chính thức triển khai thực hành nguyên tắc 5S tại toàn bộ hệ thống nhà xưởng, văn phòng và kho vận.
Phương pháp 5S xuất phát từ Nhật Bản, được xem là nền tảng của mô hình sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing), bao gồm năm nguyên tắc cơ bản:
Seiri (Sàng lọc) – Loại bỏ những vật dụng không cần thiết khỏi nơi làm việc.
Seiton (Sắp xếp) – Bố trí hợp lý để dễ tìm, dễ sử dụng, dễ kiểm soát.
Seiso (Sạch sẽ) – Giữ cho nơi làm việc luôn sạch sẽ, gọn gàng.
Seiketsu (Săn sóc) – Duy trì và chuẩn hóa môi trường làm việc ngăn nắp.
Shitsuke (Sẵn sàng) – Xây dựng ý thức tự giác, kỷ luật và tinh thần trách nhiệm trong mỗi cá nhân.
Việc áp dụng 5S giúp Vietlabel chuẩn hóa quy trình vận hành, giảm lãng phí và nâng cao hiệu quả công việc, hướng tới mô hình quản trị hiện đại và bền vững.
Ứng dụng 5S tại Vietlabel – Từ nhận thức đến hành động
S1 – Sàng lọc (Seiri)
Vietlabel tiến hành đánh giá toàn bộ khu vực sản xuất, kho và văn phòng, loại bỏ vật dụng, thiết bị và hồ sơ không cần thiết. Hoạt động này giúp giảm lãng phí không gian, tối ưu diện tích và tạo môi trường làm việc an toàn, thông thoáng.
S2 – Sắp xếp (Seiton)
Mỗi khu vực được phân khu, đánh mã số và bố trí khoa học: vị trí nguyên vật liệu, công cụ, thành phẩm, thiết bị và khu vực xử lý rác thải.
Nhờ đó, nhân viên dễ dàng tìm kiếm, sử dụng và hoàn trả dụng cụ đúng vị trí, tiết kiệm thời gian và tăng hiệu suất công việc.
S3 – Sạch sẽ (Seiso)
- Vietlabel triển khai “Giờ làm sạch định kỳ” hàng ngày tại các xưởng in, khu cắt, kho vận và văn phòng.
- Mỗi cá nhân chịu trách nhiệm giữ sạch khu vực mình phụ trách, góp phần duy trì môi trường làm việc ngăn nắp, gọn gàng và chuyên nghiệp.
S4 – Săn sóc (Seiketsu)
- Các quy trình 5S được chuẩn hóa bằng quy định, biểu mẫu và hình ảnh minh họa cụ thể.
- Doanh nghiệp thường xuyên tổ chức kiểm tra định kỳ, chấm điểm thi đua giữa các bộ phận nhằm duy trì kết quả và khuyến khích tinh thần tự giác.
S5 – Sẵn sàng (Shitsuke)
- Yếu tố quan trọng nhất của 5S chính là ý thức và thói quen tự giác.
- Vietlabel tổ chức chương trình đào tạo nội bộ giúp cán bộ, nhân viên hiểu rõ ý nghĩa, lợi ích của 5S và cam kết duy trì kỷ luật lao động trong mọi hoạt động.
Lợi ích thiết thực của 5S tại Vietlabel
Việc thực hành 5S mang lại nhiều giá trị rõ rệt cho doanh nghiệp:
Tăng năng suất lao động và giảm thời gian thao tác không cần thiết.
Cải thiện an toàn lao động tại khu vực sản xuất.
Nâng cao hình ảnh chuyên nghiệp trong mắt khách hàng và đối tác.
Tạo môi trường làm việc tích cực, gắn kết và có trách nhiệm.
Là nền tảng để triển khai các tiêu chuẩn quản lý quốc tế như ISO 9001, Kaizen, Lean Manufacturing và ERP.
Văn hóa 5S – Một phần trong DNA của Vietlabel
- Với phương châm “Ngăn nắp từ trong tư duy – Chuyên nghiệp từ trong hành động”, Vietlabel coi 5S không chỉ là công cụ quản lý, mà là một phần trong văn hóa doanh nghiệp. Mỗi nhân viên đều được khuyến khích thực hành 5S hàng ngày, xem đó là thói quen tự nhiên trong công việc.
- Tinh thần 5S được thể hiện rõ qua ý thức giữ gìn nơi làm việc sạch sẽ, tuân thủ quy trình và sẵn sàng hỗ trợ đồng nghiệp. Nhờ đó, Vietlabel hình thành đội ngũ nhân sự kỷ luật, chủ động và tận tâm – nền tảng cho sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp.
Hướng tới mục tiêu Vietlabel 5S – Chuẩn hóa, An toàn, Hiệu quả, Xanh
- Triển khai 5S là một phần trong chiến lược “Vietlabel 2025” – hướng tới doanh nghiệp in tem nhãn hàng đầu Việt Nam về năng lực vận hành và chất lượng sản phẩm.
- Mục tiêu của Vietlabel là xây dựng môi trường làm việc “Xanh – Sạch – Đẹp – An toàn – Hiệu quả”, đồng thời đạt chuẩn quản trị quốc tế trong sản xuất và dịch vụ.
Thông tin liên hệ
CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI VIETLABEL
Địa chỉ: 266/6 Lê Thị Riêng, Phường Thới An, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam
Điện thoại: (+84) 086 896 8089
Email: thien@vietlabel.com.vn
Website: vietlabel.com.vn – vietlabel.vn